南屏一小區(qū)通過業(yè)主大會選聘了新的物業(yè)管理公司，但新公司遲遲無法進(jìn)場，因?yàn)榍捌谖飿I(yè)公司要求業(yè)主返還公司幾百萬元的投入才肯撤離。市消費(fèi)者委員會法律顧問12日表示，前期物業(yè)公司拒絕撤離理由不成立，小區(qū)業(yè)主委員會可向法院訴訟解決爭端。（5月13日《珠江晚報）

    最近幾年，有關(guān)物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾糾紛越來越多，有的甚至已經(jīng)到了水火不容的地步，因?yàn)楹献鳠o法繼續(xù)，一些物業(yè)只能被迫撤離小區(qū)或被業(yè)主炒魷魚。我們看到，一些物業(yè)即便被炒魷魚，也想方設(shè)法賴著不走，讓新物業(yè)無法接手。更有甚者，在撤離前不僅不配合新物業(yè)完成交接手續(xù)，還故意帶走業(yè)主的相關(guān)資料，把小區(qū)路燈電路、監(jiān)控等設(shè)施弄壞或拆走，撤離得非常無情。

    從法律的角度說，物業(yè)公司和業(yè)主之間無論是否簽訂書面合同，只要向業(yè)主收取了物業(yè)費(fèi)，就已經(jīng)形成事實(shí)上的物業(yè)服務(wù)合同關(guān)系。作為物業(yè)公司，有義務(wù)履行合同，為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù)�！段飿I(yè)管理?xiàng)l例》第39條規(guī)定：“物業(yè)服務(wù)合同終止時，業(yè)主大會選聘了新的物業(yè)管理企業(yè)的，物業(yè)管理企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)做好交接工作”，因此，就算物業(yè)是被業(yè)主炒魷魚，也應(yīng)該善始善終，站好最后一班崗。

    俗話說，天下沒有不散的宴席。物業(yè)和小區(qū)業(yè)主合作不愉快，無法繼續(xù)合作，分手是很正常的。更何況，隨著物管市場和業(yè)主的逐漸成熟，將會有越來越多的物業(yè)被業(yè)委會更換。因此，作為物業(yè)，應(yīng)該面對這個現(xiàn)實(shí)，充分做好隨時上崗、下崗的準(zhǔn)備。尤其是面對解聘，首先要尊重業(yè)主和市場的選擇，認(rèn)真做好交接工作，而不是采取賴著不走、搞破壞等一些過激行為或者不理智的做法，給新物業(yè)留下一個“爛攤子”。須知，這樣做就算不被小區(qū)業(yè)主追究法律責(zé)任，自己的形象和聲譽(yù)也會受到嚴(yán)重?fù)p害。

來源： 珠江晚報